RECONOCE
Un espacio de conversación y práctica sobre cómo el reconocimiento transforma el bienestar y los resultados laborales. EL RECONOCIMIENTO COMO MOTOR LABORAL: PERIODISTAS Y COMUNICADORAS PARTICIPARON EN UN TALLER QUE REDEFINE LA CULTURA DEL TRABAJO DESDE LA VALORACIÓN HUMANA Periodistas y creadoras de contenido participaron en una jornada inédita dedicada a un tema que hoy concentra la atención de las áreas de Personas en todo el mundo: cómo el reconocimiento cotidiano impacta en el bienestar, la retención de talento y los resultados de una organización. El encuentro fue liderado por Paulina Gutiérrez, comunicadora, Chief Happiness Officer y fundadora de Somos Reconoce, empresa chilena pionera en reconocimiento corporativo. El taller —realizado en Quinoa Restaurant— combinó evidencia, conversación y práctica para abordar un problema creciente en las empresas: la desconexión emocional entre equipos y líderes. Gutiérrez, cuya trayectoria supera una década en el ámbito del reconocimiento y la experiencia del colaborador, planteó una idea central: “Reforzar lo que se hace bien es más movilizador que la amenaza de un castigo. El reconocimiento no es cosmético: es estratégico”. Los datos lo respaldan. Según un estudio de la Universidad de los Andes (2024), un 33% de los trabajadores chilenos no se siente valorado, mientras que cifras de Gallup (2022–2023) muestran que 69% de las personas trabajaría más si sintiera reconocimiento real. Las organizaciones con culturas de reconocimiento sistemático obtienen 21% más rentabilidad y reducen su rotación voluntaria en 31%, reforzando la relación directa entre bienestar y desempeño. A lo largo del taller, las asistentes reflexionaron sobre cómo se vinculan con sus equipos, qué comportamientos reconocen y cuáles pasan inadvertidos. También exploraron herramientas concretas —como el método Reconocimiento 3D y el “Minuto de Oro”— que permiten instalar el reconocimiento como hábito y no como una acción eventual. Uno de los momentos más significativos se produjo al cierre, cuando cada participante compartió qué se llevaba de la experiencia. La mayoría coincidió en un mismo hallazgo: “reconocer al otro es también reconocerse”. Paulina Gutiérrez señaló: “Siete de cada diez personas eligen o dejan una empresa según cómo las hacen sentir. Las organizaciones que comprendan esto no solo atraerán talento: lo retendrán desde un lugar más humano y coherente”. Con más de 15.000 experiencias de reconocimiento implementadas en empresas y organizaciones de todo el país, Somos Reconoce ha instalado una convicción que el mercado laboral confirma día a día: humanizar el trabajo no es un lujo, es una urgencia. Las nuevas generaciones no están dispuestas a permanecer en ambientes donde la valoración es escasa o inexistente. El taller concluyó con una invitación a la acción: reconocer hoy mismo a una persona del equipo y revisar políticas internas para que el reconocimiento deje de depender del “evento anual” y se convierta en parte de la cultura cotidiana. Más información y contenido en @somosreconoce_com.
